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今年以來，唐山高新區(qū)堅持“12345”總體工作布局，用非常之力、盡非常之責(zé)，雙輪驅(qū)動、雙圖作戰(zhàn)、雙向發(fā)力，推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)上臺階、上層次、上水平。全年重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目80個，總投資315億元。

“育”“引”雙輪驅(qū)動，形成千軍萬馬跑項目、千方百計上項目、千辛萬苦干項目的強(qiáng)大攻勢?？萍紕?chuàng)新“育”項目。突出創(chuàng)新驅(qū)動，深入推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)“育苗造林”行動、科技型中小企業(yè)培育行動，推動科研成果產(chǎn)業(yè)化步伐。同時，充分發(fā)揮開誠、開元、百川、匯中等龍頭企業(yè)示范帶動作用，推動重大項目開工建設(shè)、竣工投產(chǎn);發(fā)揮優(yōu)勢“引”項目。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，以京唐智慧港為主要承接平臺，以京唐城際鐵路建設(shè)為契機(jī)，推動產(chǎn)業(yè)項目加速落地開工建設(shè)。

找準(zhǔn)突破點(diǎn)，跑出加速度，全力打好項目建設(shè)和招商引資攻堅戰(zhàn)。項目建設(shè)方面，實(shí)行項目包聯(lián)機(jī)制，班子成員率先垂范、靠前指揮，每個項目按照“一個項目、一個專班，一個方案、一套機(jī)制”的工作模式，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，把工地當(dāng)陣地、現(xiàn)場當(dāng)考場，做到重大項目100%專班服務(wù)，承諾事項100%兌現(xiàn)落實(shí)，難點(diǎn)問題100%跟蹤解決。招商引資方面，用好商務(wù)考察線路圖、產(chǎn)業(yè)用地供應(yīng)圖、商務(wù)合作機(jī)會圖、平臺載體導(dǎo)引圖等“四張圖”，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、民企200強(qiáng)，建立產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”和“現(xiàn)狀圖”、企業(yè)“客商庫”和“項目庫”，聚力精準(zhǔn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。全年簽約億華通氫燃料電池發(fā)動機(jī)、創(chuàng)超科技等億元以上項目30個。

“加法”“減法”同時發(fā)力，打響“高新更好”營商環(huán)境品牌，讓企業(yè)聲音變發(fā)展強(qiáng)音，讓難事難辦變特事特辦。服務(wù)效能做“加法”。充分發(fā)揮企業(yè)綜合服務(wù)中心和人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園作用，通過“跑小二+店小二”服務(wù)模式和“1+1”響應(yīng)機(jī)制，對企業(yè)訴求做到1分鐘內(nèi)響應(yīng)、1小時內(nèi)處理，打通服務(wù)企業(yè)最后一公里，助力企業(yè)專心創(chuàng)業(yè)、放心投資、安心發(fā)展;審批流程做“減法”。深入推進(jìn)“拿地即開工”“區(qū)域?qū)徟?rdquo;“多評合一”“一窗通辦”改革，全力減材料、減環(huán)節(jié)、減費(fèi)用、減時限，優(yōu)化“一網(wǎng)辦”“一窗辦”“一次辦”，營造“親商、愛商、安商、敬商、富商”的良好環(huán)境。( 金宗明)

關(guān)鍵詞： 總體工作布局 招商引資和項目建設(shè)上臺階 重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目 千方百計上項目