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據(jù)了解，為認真落實沈陽市委市政府關(guān)于推進無物業(yè)小區(qū)、散體樓合圍管理要求，于洪區(qū)統(tǒng)籌謀劃、多措并舉，全力全速全責推進散體樓合圍、無物業(yè)小區(qū)物業(yè)引進工作，構(gòu)筑起常態(tài)化疫情防控的“銅墻鐵壁”。

問：于洪區(qū)在推進無物業(yè)小區(qū)、散體樓合圍管理有何創(chuàng)新舉措？

答：因地制宜，創(chuàng)新數(shù)字管理舉措。按照“一樓一策”原則，通過設(shè)置門衛(wèi)室、安裝道閘桿、砌筑園區(qū)大門及圍墻等，對單體、散體樓進行單獨封閉或與臨近小區(qū)、臨近散體樓合并管理。同時，以市信息化平臺為依托，將“盛事通場所碼”張貼至各小區(qū)出入口，特別是在沙河子小區(qū)和省委干休所小區(qū)安裝了智能閘機，進一步提升了小區(qū)的智能化和信息化管理水平。為有效推動物業(yè)引進，區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)房產(chǎn)局召開“物業(yè)超市”推介會，為無物業(yè)小區(qū)引進規(guī)范物業(yè)服務提供“物業(yè)公司清單”，各街道結(jié)合“清單”，本著因地制宜、“一園一策”通過采取招標、意向洽談等多種形式扎實推動解決。

問：針對推進散體樓、無物業(yè)小區(qū)合圍管理工作過程中資金難題，如何解決？

答：政府引導，探索物業(yè)市場化發(fā)展道路。針對推進散體樓、無物業(yè)小區(qū)合圍管理工作過程中資金難題，于洪區(qū)堅持政府引導、搭梁架橋，采取“政府投一點、企業(yè)讓一點、居民交一點”的方式，吹響了散體樓、無物業(yè)小區(qū)合圍管理的“沖鋒號”。

政府投一點，解決“開頭難”，區(qū)財政列支779萬元，以0.2元/平/月標準對引進的物業(yè)企業(yè)給予補貼；企業(yè)讓一點，解決“中梗阻”，原有封閉小區(qū)物業(yè)企業(yè)延長觸角、擴面合圍，將附近散體樓、無物業(yè)小區(qū)納入管轄范圍，切實做好封閉式管理；居民交一點，解決“可持續(xù)”，街道、社區(qū)、物業(yè)公司共同參與，采取宣傳引導、入戶調(diào)查等方式，了解民眾所需所盼，逐步引導居民先試后買主動交費，推動物業(yè)企業(yè)走市場化發(fā)展道路，實現(xiàn)良性循環(huán)。

遼沈晚報記者 朱柏玲

關(guān)鍵詞： 物業(yè)管理 物業(yè)小區(qū)